Desenvolva habilidades reais para liderar equipes de alto desempenho com foco prático, visão estratégica e impacto duradouro.
A gestão de pessoas no setor público exige mais do que boas intenções: exige preparo, habilidade e visão de liderança alinhada aos desafios contemporâneos. Muitos gestores enfrentam conflitos internos, baixa produtividade, falhas na comunicação e dificuldade em engajar suas equipes — mas poucos encontram uma formação que seja, de fato, pensada para a realidade do setor público.
O que você vai desenvolver aqui?
Liderança com foco em resultado
Habilidades de comunicação e escuta ativa
Estratégias para resolução de conflitos
Clareza para tomar decisões sob pressão
Técnicas para gerenciar prioridades
Inteligência relacional para navegar em ambientes institucionais complexos
Bônus Exclusivo: MAPER – Avaliação Comportamental Individual
Como bônus exclusivo deste curso, cada participante receberá um MAPER (Material de Avaliação do Perfil e Estilo Relacional) — uma ferramenta prática e poderosa que oferece um raio-x do seu estilo de liderança, comunicação e tomada de decisão.
Esse material será o ponto de partida para desenvolver um plano de ação personalizado, com base nas suas forças e nas áreas que precisam de desenvolvimento. Ou seja, você não só vai aprender as boas práticas de gestão de pessoas — vai entender exatamente como aplicá-las de acordo com seu perfil comportamental.
ANA PAULA CLEMENTE
•Mentora e Consultora Sistêmica;
•Treinamento e Desenvolvimento de lideranças e equipes de alta performance;
•Expertise em desenvolvimento de cultura organizacional e gestão de mudanças após M&A;
•Professora e mentora na Fundação Dom Cabral (FDC) em Gestão de Negócios;
•Conselheira - Formada pela Fundação Dom Cabral;
•Idealizadora dos cursos online na FDC – Governança, Conselho de Família e Conselho Consultivo para empresas familiares;
•Mentora voluntária no Programa Nós por Elas do IVG, no Programa Conexão Mulheres da FDC e mentora no Sebrae Delas – Mulheres em FOCO;
•Orientadora de famílias empresárias na FDC;
Mestrado em Bioética, mais de 6 especializações na área de gestão de pessoas, graduada em Ciências Biológicas e da Saúde pela PUCMinas.
Para quem é este curso?
Gestores públicos que desejam liderar com mais eficácia
Servidores que ocupam cargos de liderança e precisam aprimorar suas habilidades
Profissionais da área de RH, desenvolvimento institucional e planejamento
Pessoas que querem influenciar positivamente sua equipe e a gestão pública como um todo
O que o MAPER entrega:
Seu perfil de liderança e como ele impacta sua equipe
Estilo de comunicação predominante e como aprimorá-lo
Tendência de comportamento sob pressão e em conflitos
Pontos fortes e fragilidades na gestão de pessoas
Sugestões práticas para o seu desenvolvimento individual
Módulo 1: Introdução à Gestão de Pessoas no Setor Público
Fundamentos, desafios e o papel do gestor público como agente de transformação.
Módulo 2: Liderança e Gestão de Equipes
Fundamentos, desafios e o papel do gestor público como agente de transformação.
Fundamentos, desafios e o papel do gestor público como agente de transformação.
Fundamentos, desafios e o papel do gestor público como agente de transformação.
Módulo 3: Comunicação Eficaz e Gestão de Conflitos
Módulo 4: Gestão de Prioridades e Processos Decisórios
Estrutura do Curso
Carga horária total: 16 horas presenciais
Formato: 4 módulos de 4 horas cada
Metodologia ativa: práticas reais, trocas de experiência e simulações conduzidas por Ana Paula Clemente, especialista em desenvolvimento de líderes no setor público.
Desenvolva habilidades reais para liderar equipes de alto desempenho com foco prático, visão estratégica e impacto duradouro.
A gestão de pessoas no setor público exige mais do que boas intenções: exige preparo, habilidade e visão de liderança alinhada aos desafios contemporâneos. Muitos gestores enfrentam conflitos internos, baixa produtividade, falhas na comunicação e dificuldade em engajar suas equipes — mas poucos encontram uma formação que seja, de fato, pensada para a realidade do setor público.
O que você vai desenvolver aqui?
Liderança com foco em resultado
Habilidades de comunicação e escuta ativa
Estratégias para resolução de conflitos
Clareza para tomar decisões sob pressão
Técnicas para gerenciar prioridades
Inteligência relacional para navegar em ambientes institucionais complexos
Bônus Exclusivo: MAPER – Avaliação Comportamental Individual
Como bônus exclusivo deste curso, cada participante receberá um MAPER (Material de Avaliação do Perfil e Estilo Relacional) — uma ferramenta prática e poderosa que oferece um raio-x do seu estilo de liderança, comunicação e tomada de decisão.
Esse material será o ponto de partida para desenvolver um plano de ação personalizado, com base nas suas forças e nas áreas que precisam de desenvolvimento. Ou seja, você não só vai aprender as boas práticas de gestão de pessoas — vai entender exatamente como aplicá-las de acordo com seu perfil comportamental.
ANA PAULA CLEMENTE
•Mentora e Consultora Sistêmica;
•Treinamento e Desenvolvimento de lideranças e equipes de alta performance;
•Expertise em desenvolvimento de cultura organizacional e gestão de mudanças após M&A;
•Professora e mentora na Fundação Dom Cabral (FDC) em Gestão de Negócios;
•Conselheira - Formada pela Fundação Dom Cabral;
•Idealizadora dos cursos online na FDC – Governança, Conselho de Família e Conselho Consultivo para empresas familiares;
•Mentora voluntária no Programa Nós por Elas do IVG, no Programa Conexão Mulheres da FDC e mentora no Sebrae Delas – Mulheres em FOCO;
•Orientadora de famílias empresárias na FDC;
Mestrado em Bioética, mais de 6 especializações na área de gestão de pessoas, graduada em Ciências Biológicas e da Saúde pela PUCMinas.
Para quem é este curso?
Gestores públicos que desejam liderar com mais eficácia
Servidores que ocupam cargos de liderança e precisam aprimorar suas habilidades
Profissionais da área de RH, desenvolvimento institucional e planejamento
Pessoas que querem influenciar positivamente sua equipe e a gestão pública como um todo
O que o MAPER entrega:
Seu perfil de liderança e como ele impacta sua equipe
Estilo de comunicação predominante e como aprimorá-lo
Tendência de comportamento sob pressão e em conflitos
Pontos fortes e fragilidades na gestão de pessoas
Sugestões práticas para o seu desenvolvimento individual
Módulo 1: Introdução à Gestão de Pessoas no Setor Público
Fundamentos, desafios e o papel do gestor público como agente de transformação.
Módulo 2: Liderança e Gestão de Equipes
Fundamentos, desafios e o papel do gestor público como agente de transformação.
Fundamentos, desafios e o papel do gestor público como agente de transformação.
Fundamentos, desafios e o papel do gestor público como agente de transformação.
Módulo 3: Comunicação Eficaz e Gestão de Conflitos
Módulo 4: Gestão de Prioridades e Processos Decisórios
Estrutura do Curso
Carga horária total: 16 horas presenciais
Formato: 4 módulos de 4 horas cada
Metodologia ativa: práticas reais, trocas de experiência e simulações conduzidas por Ana Paula Clemente, especialista em desenvolvimento de líderes no setor público.
tt
Luciana Vianello
Lu Vianello é mentora em competências comunicativas, professora da FDC e Renova BR.
É mestre e doutora pela faculdade de medicina na UFMG e especialista em Voz.
Realiza palestras, workshops e mentorias em todo o Brasil com os temas: comunicação, CNV, democracia profunda para liderança, conversas difíceis, transformação de conflitos, oratória, elevator pitch, storytelling, conexão e mobilização.
Sua vida é dedicada ao desenvolvimento da habilidade comunicativa dos grupos que atua e na modelagem de estratégias para superar as barreiras e aprimorar as vantagens competitivas para os perfis comunicativos de seus clientes.
Desenvolva habilidades reais para liderar equipes de alto desempenho com foco prático, visão estratégica e impacto duradouro.
A gestão de pessoas no setor público exige mais do que boas intenções: exige preparo, habilidade e visão de liderança alinhada aos desafios contemporâneos. Muitos gestores enfrentam conflitos internos, baixa produtividade, falhas na comunicação e dificuldade em engajar suas equipes — mas poucos encontram uma formação que seja, de fato, pensada para a realidade do setor público.
O que você vai desenvolver aqui?
Liderança com foco em resultado
Habilidades de comunicação e escuta ativa
Estratégias para resolução de conflitos
Liderança com foco em resultado
Habilidades de comunicação e escuta ativa
Estratégias para resolução de conflitos
Clareza para tomar decisões sob pressão
Técnicas para gerenciar prioridades
Inteligência relacional para navegar em ambientes institucionais complexos
Clareza para tomar decisões sob pressão
Técnicas para gerenciar prioridades
Inteligência relacional para navegar em ambientes institucionais complexos
Bônus Exclusivo: MAPER – Avaliação Comportamental Individual
Como bônus exclusivo deste curso, cada participante receberá um MAPER (Material de Avaliação do Perfil e Estilo Relacional) — uma ferramenta prática e poderosa que oferece um raio-x do seu estilo de liderança, comunicação e tomada de decisão.
Esse material será o ponto de partida para desenvolver um plano de ação personalizado, com base nas suas forças e nas áreas que precisam de desenvolvimento. Ou seja, você não só vai aprender as boas práticas de gestão de pessoas — vai entender exatamente como aplicá-las de acordo com seu perfil comportamental.
ANA PAULA CLEMENTE
•Mentora e Consultora Sistêmica;
•Treinamento e Desenvolvimento de lideranças e equipes de alta performance;
•Expertise em desenvolvimento de cultura organizacional e gestão de mudanças após M&A;
•Professora e mentora na Fundação Dom Cabral (FDC) em Gestão de Negócios;
•Conselheira - Formada pela Fundação Dom Cabral;
•Idealizadora dos cursos online na FDC – Governança, Conselho de Família e Conselho Consultivo para empresas familiares;
•Mentora voluntária no Programa Nós por Elas do IVG, no Programa Conexão Mulheres da FDC e mentora no Sebrae Delas – Mulheres em FOCO;
•Orientadora de famílias empresárias na FDC;
Mestrado em Bioética, mais de 6 especializações na área de gestão de pessoas, graduada em Ciências Biológicas e da Saúde pela PUCMinas.
Luciana Vianello
Lu Vianello é mentora em competências comunicativas, professora da FDC e Renova BR.
É mestre e doutora pela faculdade de medicina na UFMG e especialista em Voz.
Realiza palestras, workshops e mentorias em todo o Brasil com os temas: comunicação, CNV, democracia profunda para liderança, conversas difíceis, transformação de conflitos, oratória, elevator pitch, storytelling, conexão e mobilização.
Sua vida é dedicada ao desenvolvimento da habilidade comunicativa dos grupos que atua e na modelagem de estratégias para superar as barreiras e aprimorar as vantagens competitivas para os perfis comunicativos de seus clientes.
Para quem é este curso?
Gestores públicos que desejam liderar com mais eficácia
Servidores que ocupam cargos de liderança e precisam aprimorar suas habilidades
Profissionais da área de RH, desenvolvimento institucional e planejamento
Pessoas que querem influenciar positivamente sua equipe e a gestão pública como um todo
Gestores públicos que desejam liderar com mais eficácia
Servidores que ocupam cargos de liderança e precisam aprimorar suas habilidades
Profissionais da área de RH, desenvolvimento institucional e planejamento
Pessoas que querem influenciar positivamente sua equipe e a gestão pública como um todo
O que o MAPER entrega:
O que o MAPER entrega:
Seu perfil de liderança e como ele impacta sua equipe
Estilo de comunicação predominante e como aprimorá-lo
Tendência de comportamento sob pressão e em conflitos
Pontos fortes e fragilidades na gestão de pessoas
Sugestões práticas para o seu desenvolvimento individual
Estrutura do Curso
Carga horária total: 16 horas presenciais
Formato: 4 módulos de 4 horas cada
Metodologia ativa: práticas reais, trocas de experiência e simulações conduzidas por Ana Paula Clemente, especialista em desenvolvimento de líderes no setor público.
Módulo 1: Introdução à Gestão de Pessoas no Setor Público
Fundamentos, desafios e o papel do gestor público como agente de transformação.
Módulo 2: Liderança e Gestão de Equipes
Fundamentos, desafios e o papel do gestor público como agente de transformação.
Fundamentos, desafios e o papel do gestor público como agente de transformação.
Fundamentos, desafios e o papel do gestor público como agente de transformação.
Módulo 3: Comunicação Eficaz e Gestão de Conflitos
Módulo 4: Gestão de Prioridades e Processos Decisórios
Módulo 1: Introdução à Gestão de Pessoas no Setor Público
Fundamentos, desafios e o papel do gestor público como agente de transformação.
Módulo 2: Liderança e Gestão de Equipes
Fundamentos, desafios e o papel do gestor público como agente de transformação.
Fundamentos, desafios e o papel do gestor público como agente de transformação.
Fundamentos, desafios e o papel do gestor público como agente de transformação.
Módulo 3: Comunicação Eficaz e Gestão de Conflitos
Módulo 4: Gestão de Prioridades e Processos Decisórios